IntroductionIn this paper by Eli Schragenheim and Daniel Walsh, the differences between manufacturing scheduling and multi-project scheduling arediscussed. The authors point out the critical need to be able to distinguish between the two environments, and to schedule them using the appropriate algorithms.They also discuss the frequent reality of hybrid environments-operations that have aspects of both projects and manufacturing. These hybrid environments require an integrated scheduling scenario. Mr. Schragenheim and Mr. Walsh are recognized as two of the world's foremost TOC experts.
Una vez más Eli Goldratt destaca de lo común. Este libro presenta la diferencia que existe entre datos e información, y muestra cómo una mala comprensión de esta diferencia puede afectar la toma de decisiones. El propósito de El síndrome del pajar es explicar la lógica en la necesidad de contar con información verdaderamente relevante. Partiendo de los fundamentos de una organización, termina con una explicación detallada de la lógica que debe soportar al sistema de información para que una organización MAXIMICE SU EFECTIVIDAD. Más información
Este libro, escrito en forma de manual, explica de forma sencilla las herramientas de la teoría de restricciones para el área de producción. Al hacerlo, profundiza los principios expuestos en La meta, y facilita la puesta en práctica de la teoría. El lector encontrará la utilidad evidente de estas herramientas en el ambiente de operaciones y en otras áreas de la empresa, como mercadotecnia y finanzas.
De esta novela se han vendido millones de ejemplares en todo el mundo y ha sido traducida a más de 15 idiomas. Trata de la emocionante lucha de Alex Rogo para salvar la planta manufacturera que dirige, y ofrece una perspectiva diferente sobre las relaciones causa-efecto que existen en la administración de cualquier empresa. Con esta historia, Goldratt presenta el proceso para mejorar de manera continua en el área de producción, así como las herramientas que han que han utilizado miles de empresas para ganar más dinero de manera permanente. Más información
El 28 de octubre de 2009 se hizo el cierre de la Fase IV de la Red de Empresarios Innovadores (REI), donde se certificaron 116 empresarios en la "Implementación de un Modelo de Gestión de la Innovación en Empresas Mipyme de Bogotá".
La Fase IV de la REI se caracterizó por la inclusión de la filosofía de Teoría de Restricciones (TOC) como componente principal del proceso que se llevó a cabo con los empresarios. Para tal ejercicio se estableció una alianza entre Maloka y Expertos TOC (E-TOC) con el fin de implementar en una primera fase los principios de la TOC.
Los resultados de esta fase fueron sorprendentes, crecimiento en utilidades de 172% en promedio para el grupo de empresas, 12% de aumento en empleos, aumento en ventas y disminución de inventarios, pero además una notable mejora del ambiente laboral. Estos resultados fueron corroborados durante el cierre con el testimonio de tres empresarios de la fase:
Uno de los hitos comenzó por iniciativa de las autoridades de la Facultad de Ingeniería de la Universidad del Desarrollo de Santiago de Chile. El decano Lionel Sotomayor; y los profesores Federico Casanello y Matias Birrell iniciaron la introducción curricular de TOC en Operaciones en Salud hace tres años, en 2007.
En esa primera cohorte, se inició el Congreso Internacional de Operaciones de Salud en el cuál fue invitado el doctor Rafael Enrique Conde y desde allí, se ha vinculado a la Universidad del Desarrollo en la ejecución de los talleres aplicados con la teoría.
Se ha llegado a varias instituciones hospitalarias del país y en este momento se reportan algunas mejoras importantes que serán documentadas a su debido tiempo.
Por ahora, 2009, en compañía del doctor Mark Govers y del doctor Javier González se ha comenzado la intervención en el Magister de Administración en Salud, de la Facultad de Administración de la Universidad del Colegio Mayor del Rosario y de la Universidad CES en Medellín.
Por segundo año consecutivo la Alcaldía Mayor de Bogotá gana el premio LOGyCA en la categoría de escenarios de Competitividad. Este año el premio es para el proyecto Red de Empresarios Innovadores en convenio con Maloka [soportada por E-TOC®].
Se trata de un importante reconocimiento a la gestión de la Secretaría de Desarrollo Económico por su compromiso en favor de la competitividad y la productividad de empresarios bogotanos.
Este premio es un reconocimiento al esfuerzo de las empresas que innovan y buscan la excelencia en la Red de Valor y de quienes investigan en pro del desarrollo de la misma.
35 nuevas empresas le apuestan a la innovación con E-TOC® y se vincularon a la Red de Empresarios
Con estas 35 nuevas se completan 125 empresas intervenidas con el Proceso E-TOC ® .dentro de la Fase IV de la Red de Empresarios Innovadores, proyecto convenio entre la Secretaria Distrital de Desarrollo Económico y Maloka
El proceso de intervención a las empresas que participan en la Red de Empresarios Innovadores comenzó después de concluir con la etapa de sensibilización. Este proceso tiene como objetivo detectar posibles falencias que cada compañía puede tener y no le ha permitido ofrecer una mayor productividad.
La firma consultora E-TOC será la encargada de hacer la intervención en las empresas, con el objetivo de encontrar los puntos más flacos de las 35 empresas que actualmente están participando con el proceso de la REI.
El 28 de octubre de 2009 se hizo el cierre de la Fase IV de la 
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