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A Combined Approach to Manufacturing and Project Management

IntroductionIn this paper by Eli Schragenheim and Daniel Walsh, the differences between manufacturing scheduling and multi-project scheduling arediscussed. The authors point out the critical need to be able to distinguish between the two environments, and to schedule them using the appropriate algorithms.They also discuss the frequent reality of hybrid environments-operations that have aspects of both projects and manufacturing. These hybrid environments require an integrated scheduling scenario. Mr. Schragenheim and Mr. Walsh are recognized as two of the world's foremost TOC experts.

David Updegrove

Tags: Producción Operaciones DBR Cadena Crítica Proyectos

Cadena Crítica

El libro que muestra la metodología simple, pero poderosa, para administrar un proyecto de cualquier área. Nos da las bases para asegurar que un proyecto se termine a tiempo - o antes - dentro de presupuesto y sin sacrificar las especificaciones originales.

Tags: Cadena Crítica Proyectos

Actualidad

La satisfacción del deber cumplido: la mejora de 116 Pymes bogotanas con TOC

goal El 28 de octubre de 2009 se hizo el cierre de la Fase IV de la Red de Empresarios Innovadores (REI), donde se certificaron 116 empresarios en la "Implementación de un Modelo de Gestión de la Innovación en Empresas Mipyme de Bogotá".

La Fase IV de la REI se caracterizó por la inclusión de la filosofía de Teoría de Restricciones (TOC) como componente principal del proceso que se llevó a cabo con los empresarios. Para tal ejercicio se estableció una alianza entre Maloka y Expertos TOC (E-TOC) con el fin de implementar en una primera fase los principios de la TOC.

Los resultados de esta fase fueron sorprendentes, crecimiento en utilidades de 172% en promedio para el grupo de empresas, 12% de aumento en empleos, aumento en ventas y disminución de inventarios, pero además una notable mejora del ambiente laboral. Estos resultados fueron corroborados durante el cierre con el testimonio de tres empresarios de la fase:

TOC en el sector salud en América Latina ha tenido un tímido pero sólido comienzo

Uno de los hitos comenzó por iniciativa de las autoridades de la Facultad de Ingeniería de la Universidad del Desarrollo de Santiago de Chile. El decano Lionel Sotomayor; y los profesores Federico Casanello y Matias Birrell iniciaron la introducción curricular de TOC en Operaciones en Salud hace tres años, en 2007.

En esa primera cohorte, se inició el Congreso Internacional de Operaciones de Salud en el cuál fue invitado el doctor Rafael Enrique Conde y desde allí, se ha vinculado a la Universidad del Desarrollo en la ejecución de los talleres aplicados con la teoría.

Se ha llegado a varias instituciones hospitalarias del país y en este momento se reportan algunas mejoras importantes que serán documentadas a su debido tiempo.

Por ahora, 2009, en compañía del doctor Mark Govers y del doctor Javier González se ha comenzado la intervención en el Magister de Administración en Salud, de la Facultad de Administración de la Universidad del Colegio Mayor del Rosario y de la Universidad CES en Medellín.

Cualquier información contacte con nosotros.

Boletin salud

Premiada Secretaría de Desarrollo por ‘Innovación en la Red de Valor’ con TOC

Por segundo año consecutivo la Alcaldía Mayor de Bogotá gana el premio LOGyCA en la categoría de escenarios de Competitividad. Este año el premio es para el proyecto Red de Empresarios Innovadores en convenio con Maloka [soportada por E-TOC^®].

Se trata de un importante reconocimiento a la gestión de la Secretaría de Desarrollo Económico por su compromiso en favor de la competitividad y la productividad de empresarios bogotanos.

Este premio es un reconocimiento al esfuerzo de las empresas que innovan y buscan la excelencia en la Red de Valor y de quienes investigan en pro del desarrollo de la misma.

35 nuevas empresas le apuestan a la innovación con E-TOC®

35 nuevas empresas le apuestan a la innovación con E-TOC® y se vincularon a la Red de Empresarios

Con estas 35 nuevas se completan 125 empresas intervenidas con el Proceso E-TOC ® .dentro de la Fase IV de la Red de Empresarios Innovadores, proyecto convenio entre la Secretaria Distrital de Desarrollo Económico y Maloka

El proceso de intervención a las empresas que participan en la Red de Empresarios Innovadores comenzó después de concluir con la etapa de sensibilización. Este proceso tiene como objetivo detectar posibles falencias que cada compañía puede tener y no le ha permitido ofrecer una mayor productividad.

La firma consultora E-TOC será la encargada de hacer la intervención en las empresas, con el objetivo de encontrar los puntos más flacos de las 35 empresas que actualmente están participando con el proceso de la REI.

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